近日，人民網(wǎng)發(fā)表的文章《“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”，沒有功勞也有苦勞？》讓網(wǎng)友們有種“是在我辦公室裝了攝像頭嗎”的熟悉感：夜深了，領(lǐng)導(dǎo)依然在辦公室，幾名干部在一旁守候，既沒有緊急公務(wù)，也不是例行值班，只不過是奉行“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”，在他們看來，這是一種敬業(yè)的態(tài)度和表現(xiàn)。

然而，這是真的敬業(yè)嗎？別人是擼起袖子“干就對(duì)了”，他們卻是“待著就好”。這種“假敬業(yè)”的表象之下，隱藏著一種值得警惕的政績(jī)觀偏差，那就是錯(cuò)把工時(shí)當(dāng)作功績(jī)，將“苦勞”等同于“功勞”。

這種偏差，是對(duì)實(shí)干的消解、對(duì)效率的否定。講真，相比取得切切實(shí)實(shí)的成績(jī)，表演“在場(chǎng)”真是簡(jiǎn)單得多。前者需要真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，后者只需要“把辦公室坐穿”，配合幾條“加班圖景”發(fā)朋友圈。如果表演者討好不費(fèi)力，實(shí)干者卻因效率高要么被“鞭打快牛”，干得越快、承擔(dān)越多，要么被貼上“不夠奮斗”的標(biāo)簽（畢竟有的單位領(lǐng)導(dǎo)潛意識(shí)中以員工每天在崗時(shí)長(zhǎng)來劃分敬業(yè)度等級(jí)），長(zhǎng)此以往，會(huì)傷害實(shí)干者的積極性，而他們，才是真正創(chuàng)造政績(jī)的中堅(jiān)力量。

習(xí)近平總書記指出：“正確政績(jī)觀要求我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、按規(guī)律辦事，通過科學(xué)決策和實(shí)干苦干，創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)、真正造福人民、得到群眾公認(rèn)的業(yè)績(jī)。”這番話，字字千鈞。

政績(jī)不是“熬”出來的，是干出來的。我們?cè)u(píng)價(jià)一名干部、衡量一份政績(jī)，應(yīng)當(dāng)看田間地頭、萬家燈火的變化，而不是在辦公室“熬”的時(shí)間長(zhǎng)度；是看群眾的需求有沒有解決、眉頭有沒有舒展，而不是在上級(jí)面前刷存在感。如果心中裝著群眾利益、眼里有服務(wù)人民的活，哪里還有心思去揣摩領(lǐng)導(dǎo)幾點(diǎn)下班、心情可好？ 

在“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”的語境里，政績(jī)?nèi)绻亲鼋o領(lǐng)導(dǎo)看的“景觀”，那勢(shì)必藏著形式主義的算計(jì)，工作的初心指向，從“群眾滿不滿意”轉(zhuǎn)向了“領(lǐng)導(dǎo)注不注意”，卻始終沒有為群眾奔波出綠水青山、金山銀山。說到底，那盞深夜為領(lǐng)導(dǎo)而亮的燈，終究照不進(jìn)百姓的心坎里。

那么，與其費(fèi)盡心思琢磨領(lǐng)導(dǎo)幾點(diǎn)下班，不如多想想群眾的事還有哪些沒辦完或還有提升空間。畢竟，群眾的眼睛是雪亮的——你是在真干，還是在“熬”著表演，時(shí)間自會(huì)給出答案。