每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海

2月11日下午，蘇寧董事長張近東在開年蘇寧春季部署會上發(fā)表內(nèi)部講話，2013年的戰(zhàn)略布局全面落地，明確定位2014年是戰(zhàn)略執(zhí)行年。張近東提出，互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行不再是標準化的復制，就是要將互聯(lián)網(wǎng)精髓和零售本質(zhì)有機結(jié)合，轉(zhuǎn)型不能迷失自我。

張近東將蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)思維總結(jié)成，“用戶體驗講效果，經(jīng)營創(chuàng)新講效益，制度優(yōu)化講效率”的“三效法則”。他要求2014年，蘇寧一方面要突破全國超大規(guī)模城市的線上經(jīng)營格局，另一方面要突破三四級市場O2O的融合。

他還在講話中要求蘇寧回歸狼性。他認為，在互聯(lián)網(wǎng)時代，不是對手的成了對手，不是同行的成了同行。面對新老對手的挑戰(zhàn)，蘇寧必須回歸狼性文化。“但我這里所說的狼性，不是狹義的野蠻霸道，蘇寧從來都是強不凌弱、弱不畏強，強要強到骨子里。這里所說的狼性，是一種積極進取、不畏挑戰(zhàn)、敢于競爭的心態(tài)。“

據(jù)悉，針對一級市場、二級市場和三四級市場，不同的對手，蘇寧將針對性的制定出領(lǐng)先、超越、遏制等具體的攻略目標，各個區(qū)域聯(lián)動總部資源實施地區(qū)市場的競爭策略。張近東透露，2014年的地區(qū)攻略，一方面要突破全國超大規(guī)模城市的線上經(jīng)營格局，另一方面要突破三四級市場O2O的融合，由兩頭帶中間，建立蘇寧在全國的行業(yè)領(lǐng)先地位。