導(dǎo)語(yǔ)：沉寂沒(méi)多久的網(wǎng)約車市場(chǎng)又一次戰(zhàn)火熊熊，美團(tuán)、高德地圖、攜程紛紛加入戰(zhàn)局，而長(zhǎng)期占據(jù)網(wǎng)約車市場(chǎng)老大地位的滴滴則開始反擊。“網(wǎng)約車大戰(zhàn)2.0”誰(shuí)又能占盡風(fēng)頭？跨界入局出行領(lǐng)域，“燒錢”在所難免，但除了“燒錢”，是否還會(huì)有別的招數(shù)讓美團(tuán)、攜程等“跨界”玩家能夠玩轉(zhuǎn)這一行業(yè)？
從市場(chǎng)整體角度來(lái)看，如果“網(wǎng)約車大戰(zhàn)2.0”可以成為“用戶為核心驅(qū)動(dòng)”的良性競(jìng)爭(zhēng)，不只是補(bǔ)貼、資本運(yùn)作，真正從用戶角度出發(fā)，延伸出服務(wù)，這才是資本市場(chǎng)和用戶都希望看到的。